營銷咨詢

營銷咨詢是幾乎所有營銷活動的基礎。益普索通過對人、品牌和市場的了解促進業(yè)務增長。

客戶環(huán)境

如何加快決策制定以跟上市場發(fā)展步伐？
如何細分消費者、購物者、產品或使用場合？
如何識別創(chuàng)新平臺和未滿足的需求？
如何更好地定位目標消費者？
如何（重新）定位品牌？
如何優(yōu)化品牌和產品組合？
如何發(fā)現(xiàn)品牌延伸機會？

解決方案

益普索專家?guī)椭l(fā)現(xiàn)市場增長機會、對其進行分類、優(yōu)先考慮并確定創(chuàng)新平臺。我們的解決方案通過高級分析和研討會與業(yè)務成果相關聯(lián)。

我們專注于：

新的使用&態(tài)度及不同信息源的整合

為了幫助客戶跟上業(yè)務步伐，益普索從大型基礎研究轉向快速、多源頭數(shù)字信息研究。 益普索新的“使用&態(tài)度”方法綜合了各種尖端技術，以幫助客戶加快決策過程：

社群聆聽

定性研究

最新型設備無關調查

其他模塊，如Brand Dip, Mobile Diary, Shopper and Pop-Up-communities

智能細分研究

運行成功的細分研究沒有“唯一的解決方案”，但是有許多前提條件。我們將幫助您為業(yè)務難題選擇最關鍵的細分變量，從而極大影響細分以及結果的可操作性。

市場結構研究

我們的市場結構研究工作詳細描述了消費者在購物、使用和消費時如何對產品、品牌和SKU進行分類，通過市場結構圖來傳達各領域的需求狀態(tài)、使用場合、態(tài)度、用途和人口特征等豐富內容。

案例分析

一定要抓住最重要的信息：我們的電子消費客戶需要進行能夠真正回答他們“需要知道”、跳過他們“樂于知道”的內容的U＆A研究。在第一階段，我們進行了案頭研究和社群聆聽，幫助確定客戶組織內的知識差距。接下來我們開展了移動調查，在第一階段的假設基礎上深入了解市場，然后通過Pop-Up Community 探索與消費者最相關的需求。該方法不止于單一的調查，通過這種方法，客戶可以“融會貫通”。由于該方法的迭代特性，客戶已經(jīng)采用了幾個高潛力理念。

誰是背后的需求者？一家食品制造商希望通過細分研究了解基于場合的需求狀態(tài)。 通過研究，我們幫助他了解不斷增長的零食市場中不同的消費者需求，運用這些信息，客戶將公司現(xiàn)有的產品組合與相關區(qū)域相聯(lián)系，明確新的零食點子“運動場”。

找到機遇：我們使用市場結構研究幫助飲料客戶了解其產品類別在飲料領域的定位，我們?yōu)樵摽蛻籼峁┝艘粋€感知圖（包括可能的替代類別或相鄰類別），幫助后者識別空白區(qū)域和長期創(chuàng)新流程。