第一章 中國公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 公路貨運(yùn)行業(yè)概念
1.1.1 公路貨運(yùn)行業(yè)的定義
1.1.2 公路貨運(yùn)主要經(jīng)營方式
（1）公共運(yùn)輸業(yè)
（2）契約運(yùn)輸業(yè)
（3）自用運(yùn)輸業(yè)
（4）汽車貨運(yùn)代理
1.2 公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 公路貨運(yùn)行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）公路貨運(yùn)行業(yè)監(jiān)管體制
（2）公路貨運(yùn)行業(yè)相關(guān)政策
（3）公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2.2 公路貨運(yùn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國內(nèi)GDP增長分析
（2）公路貨運(yùn)行業(yè)與GDP的相關(guān)性分析
（3）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析
（4）公路貨運(yùn)行業(yè)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的相關(guān)性分析
（5）固定資產(chǎn)投資情況
（6）公路貨運(yùn)行業(yè)與固定資產(chǎn)投資的相關(guān)性分析
（7）城鄉(xiāng)居民收入增長情況
（8）公路貨運(yùn)行業(yè)與城鄉(xiāng)居民收入的相關(guān)性分析
1.2.3 公路貨運(yùn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
（1）重化工業(yè)發(fā)展影響分析
（2）制造業(yè)發(fā)展影響分析
（3）商貿(mào)業(yè)發(fā)展影響分析
（4）電子商務(wù)發(fā)展影響分析
1.3 公路貨運(yùn)行業(yè)運(yùn)營環(huán)境分析
1.3.1 公路建設(shè)對公路貨運(yùn)行業(yè)的影響
1.3.2 汽車銷量變化對車流量的影響
1.3.3 油價變動對運(yùn)輸企業(yè)的影響
1.3.4 公路收費(fèi)對運(yùn)輸成本的影響

第二章 中國公路貨運(yùn)相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
2.1 貨車整車制造行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 中國貨車市場產(chǎn)銷量分析
2.1.2 中國貨車的銷售結(jié)構(gòu)分析
（1）重型貨車
（2）中型貨車
（3）輕型貨車
（4）微型貨車
2.1.3 中國貨車進(jìn)口市場發(fā)展分析
2.1.4 中國貨車出口市場發(fā)展分析
2.1.5 中國貨車進(jìn)出口市場預(yù)測
2.1.6 貨車與公路貨運(yùn)相關(guān)性分析
2.2 汽車維修行業(yè)發(fā)展分析
2.3 中國物流行業(yè)發(fā)展分析

第三章 國際公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 國際公路貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 國際公路建設(shè)情況分析
3.1.2 國際貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.3 國際貨運(yùn)發(fā)展特點(diǎn)分析
3.2 美國公路貨運(yùn)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.2.1 美國公路建設(shè)情況分析
3.2.2 美國公路貨運(yùn)基本情況
3.2.3 美國公路貨運(yùn)發(fā)展趨勢
3.2.4 美國公路貨運(yùn)發(fā)展預(yù)測
3.2.5 美國公路貨運(yùn)重點(diǎn)企業(yè)分析
（1）耶路全球（YRCW）
（2）Con-way Truckload
3.3 德國公路貨運(yùn)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.3.1 德國公路建設(shè)情況分析
3.3.2 德國公路貨運(yùn)基本情況
3.4 日本公路貨運(yùn)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.4.1 日本公路建設(shè)情況分析
3.4.2 日本公路貨運(yùn)基本情況
3.4.3 日本“宅配便”發(fā)展分析
（1）“宅配便”的發(fā)展背景
（2）“宅配便”運(yùn)輸特點(diǎn)與功能
（3）“宅配便”的物流業(yè)務(wù)模式
（4）“宅配便”的發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）日本“宅配便”運(yùn)輸經(jīng)驗借鑒

第四章 中國公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1 交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展概況
4.1.2 交通運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢
4.1.3 交通運(yùn)輸行業(yè)趨勢分析
4.2 公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.1 中國公路建設(shè)發(fā)展情況分析
4.2.2 公路貨運(yùn)行業(yè)運(yùn)輸裝備情況
4.2.3 公路貨運(yùn)行業(yè)貨物運(yùn)輸量分析
4.2.4 公路貨運(yùn)行業(yè)貨物運(yùn)輸價格分析
4.2.5 公路貨運(yùn)行業(yè)存在問題及對策
（1）公路貨運(yùn)存在的主要問題
（2）公路貨運(yùn)行業(yè)的發(fā)展建議
4.3 公路物流信息化建設(shè)及需求分析
4.3.1 公路物流信息平臺市場需求分析
4.3.2 公路物流信息平臺盈利模式分析
4.3.3 美國貨運(yùn)信息平臺發(fā)展模式分析
（1）Transwork模式分析
（2）Getloaded模式分析
（3）TransCore模式分析
（4）Landstar模式分析
4.3.4 中國公路物流信息平臺發(fā)展歷程
4.3.5 公路物流信息平臺成功案例分析
4.4 公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展新熱點(diǎn)分析
4.4.1 電子商務(wù)物流配送
4.4.2 貨運(yùn)車聯(lián)網(wǎng)
4.4.3 冷鏈運(yùn)輸
4.4.4 大件運(yùn)輸
4.4.5 危險品運(yùn)輸
4.5 公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展新模式分析
4.5.1 甩掛運(yùn)輸模式
4.5.2 貨運(yùn)班車模式
4.5.3 多式聯(lián)運(yùn)模式
4.5.4 共同配送模式
4.5.5 干線聯(lián)盟模式
4.5.6 馱背運(yùn)輸模式
4.5.7 卡車融資租賃模式
4.5.8 小集裝箱系統(tǒng)模式
4.5.9 集裝單元化運(yùn)輸模式
4.5.10 客運(yùn)“小件快運(yùn)聯(lián)盟”模式

第五章 中國公路貨運(yùn)行業(yè)需求市場分析
5.1 中國鋼鐵物流市場需求分析
5.1.1 鋼鐵行業(yè)總體生產(chǎn)情況分析
5.1.2 鋼鐵運(yùn)輸方式及運(yùn)價分析
5.1.3 鋼鐵公路運(yùn)輸?shù)淖饔靡饬x
（1）原料供應(yīng)階段
（2）鋼鐵生產(chǎn)階段
（3）產(chǎn)品銷售階段
5.1.4 鋼鐵公路運(yùn)輸規(guī)模分析
5.1.5 鋼鐵公路運(yùn)輸發(fā)展前景分析
5.2 中國汽車物流市場需求分析
5.2.1 汽車行業(yè)總體發(fā)展情況分析
5.2.2 汽車物流行業(yè)市場競爭格局
5.2.3 汽車運(yùn)輸方式及運(yùn)價分析
5.2.4 汽車公路運(yùn)輸規(guī)模分析
5.2.5 汽車公路運(yùn)輸發(fā)展前景分析
5.3 中國零售業(yè)物流市場需求分析
5.3.1 社會消費(fèi)品零售總額及其增長
5.3.2 商貿(mào)業(yè)子行業(yè)運(yùn)行狀況分析
（1）超市業(yè)態(tài)商品零售額增長情況
（2）百貨業(yè)態(tài)商品零售額增長情況
5.3.3 零售業(yè)物流行業(yè)市場區(qū)域性差異
5.3.4 零售業(yè)公路運(yùn)輸規(guī)模分析
5.3.5 零售公路運(yùn)輸發(fā)展前景分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對商貿(mào)物流發(fā)展提出了新的要求
（2）內(nèi)需規(guī)模不斷擴(kuò)大為商貿(mào)物流發(fā)展帶來巨大潛力
（3）流通組織體系變革催生商貿(mào)物流服務(wù)方式創(chuàng)新
（4）科技進(jìn)步為商貿(mào)物流提供了新的服務(wù)手段
5.4 中國家電物流市場需求分析
5.4.1 家電行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
5.4.2 家電物流整體發(fā)展概況
5.4.3 家電物流發(fā)展特征分析
（1）第三方物流異軍突起
（2）社會資源利用率提高
（3）家電物流信息化加快
5.4.4 家電公路運(yùn)輸規(guī)模分析
5.4.5 家電公路運(yùn)輸發(fā)展前景分析

第六章 高速公路貨運(yùn)市場發(fā)展情況分析
6.1 中國高速公路發(fā)展概況
6.1.1 中國高速公路發(fā)展歷程
6.1.2 中國高速公路建設(shè)進(jìn)展
6.2 高速公路收費(fèi)情況分析
6.2.1 高速公路收費(fèi)政策概述
6.2.2 國內(nèi)外高速公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)概覽
6.2.3 重點(diǎn)區(qū)域高速公路收費(fèi)情況分析
（1）環(huán)渤海高速公路車流量及收費(fèi)情況
（2）長三角高速公路車流量及收費(fèi)情況
（3）珠三角高速公路車流量及收費(fèi)情況
6.3 高速公路貨運(yùn)市場概況分析
6.3.3 高速公路貨運(yùn)市場發(fā)展機(jī)遇
（1）汽車化工業(yè)大發(fā)展
（2）現(xiàn)代物流業(yè)大發(fā)展
（3）區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展
6.3.4 高速公路貨運(yùn)市場存在問題
（1）運(yùn)力與運(yùn)量失衡，運(yùn)力資源浪費(fèi)嚴(yán)重
（2）集約化程度低
（3）貨運(yùn)組織秩序混亂，妨礙運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的形成
6.3.5 高速公路貨運(yùn)市場發(fā)展對策
（1）組建高速公路貨運(yùn)企業(yè)集團(tuán)的必要性和緊迫性
（2）組建集團(tuán)應(yīng)注意的問題
6.4 高速公路貨運(yùn)連鎖模式分析
6.4.1 構(gòu)并、直接連鎖運(yùn)作模式分析
6.4.2 聯(lián)盟、特許連鎖運(yùn)作模式分析
6.4.3 高速公路貨運(yùn)連鎖網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展步驟
（1）初始階段
（2）發(fā)展階段
（3）成熟階段

第七章 中國公路貨運(yùn)重點(diǎn)區(qū)域市場需求分析
7.1 長三角地區(qū)公路貨運(yùn)市場需求分析
7.1.1 長三角地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（1）工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展
（2）投資消費(fèi)拉動明顯
（3）收入水平穩(wěn)步提升
7.1.2 長三角地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展分析
（1）長三角地區(qū)航空貨運(yùn)分析
（2）長三角地區(qū)鐵路貨運(yùn)分析
（3）長三角地區(qū)水路貨運(yùn)分析
7.1.3 長三角地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析
7.1.4 長三角地區(qū)公路貨運(yùn)情況分析
7.1.5 長三角地區(qū)公路貨運(yùn)競爭格局
7.1.6 長三角地區(qū)公路貨運(yùn)需求分析
7.2 珠三角地區(qū)公路貨運(yùn)市場需求分析
7.2.1 珠三角地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
7.2.2 珠三角地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展分析
（1）珠三角地區(qū)航空貨運(yùn)分析
（2）珠三角地區(qū)鐵路貨運(yùn)分析
（3）珠三角地區(qū)水路貨運(yùn)分析
7.2.3 珠三角地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析
7.2.4 珠三角地區(qū)公路貨運(yùn)情況分析
7.2.5 珠三角地區(qū)公路貨運(yùn)競爭格局
7.2.6 珠三角地區(qū)公路貨運(yùn)需求分析
7.3 京津冀地區(qū)公路貨運(yùn)市場需求分析
7.3.1 京津冀地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（1）北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（2）天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（3）河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
7.3.2 京津冀地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展分析
（1）京津冀地區(qū)航空貨運(yùn)分析
（2）京津冀地區(qū)鐵路貨運(yùn)分析
（3）京津冀地區(qū)水路貨運(yùn)分析
7.3.3 京津冀地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析
（1）北京
（2）河北省
（3）天津
7.3.4 京津冀地區(qū)公路貨運(yùn)情況分析
7.3.5 京津冀地區(qū)公路貨運(yùn)競爭格局
7.3.6 京津冀公路貨運(yùn)需求分析
7.4 長株潭地區(qū)公路貨運(yùn)市場需求分析
7.4.1 長株潭地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
7.4.2 長株潭地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展分析
（1）長株潭地區(qū)航空貨運(yùn)分析
（2）長株潭地區(qū)鐵路貨運(yùn)分析
（3）長株潭地區(qū)水路貨運(yùn)分析
7.4.3 長株潭地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析
7.4.4 長株潭地區(qū)公路貨運(yùn)情況分析
7.4.5 長株潭地區(qū)公路貨運(yùn)競爭格局
7.4.6 長株潭地區(qū)公路貨運(yùn)需求分析
7.5 農(nóng)村公路貨運(yùn)發(fā)展及市場需求分析
7.5.1 農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展分析
7.5.2 農(nóng)村公路貨運(yùn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.3 農(nóng)村公路貨運(yùn)市場制約因素
（1）鄉(xiāng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施狀況令人擔(dān)憂
（2）鄉(xiāng)村民眾交通安全意識亟待提高
（3）貨車空載率
7.5.4 農(nóng)村公路貨運(yùn)市場需求特征
7.5.5 農(nóng)村公路貨運(yùn)市場潛力分析

第八章 傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展策略分析
8.1 不同類型公路貨運(yùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析
8.1.1 整車型公路貨物運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)分析
（1）整車貨運(yùn)的規(guī)模收益不變
（2）整車貨運(yùn)的邊際成本遞增
8.1.2 網(wǎng)絡(luò)型公路貨物運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)型公路貨運(yùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)明顯
（2）網(wǎng)絡(luò)型貨運(yùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要有兩個來源
8.1.3 公路貨物運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)論
8.2 傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)開展物流服務(wù)可行性分析
8.2.1 傳統(tǒng)公路運(yùn)輸企業(yè)開展物流服務(wù)的優(yōu)勢
（1）傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)具有客戶資源優(yōu)勢
（2）傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)具有一定規(guī)模的運(yùn)輸工具
（3）傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)具有一定的攬貨網(wǎng)點(diǎn)
（4）傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)具有基礎(chǔ)的物流設(shè)施
8.2.2 傳統(tǒng)公路運(yùn)輸企業(yè)開展物流服務(wù)的困難
（1）傳統(tǒng)貨運(yùn)企業(yè)規(guī)模小，沒有成本優(yōu)勢
（2）貨運(yùn)企業(yè)的成本控制和質(zhì)量管理較弱
（3）無法滿足物流企業(yè)的專業(yè)化和多元化要求
（4）缺乏物流專業(yè)和管理人才
8.2.3 傳統(tǒng)公路運(yùn)輸企業(yè)開展物流服務(wù)的策略
（1）向功能型物流企業(yè)發(fā)展
（2）向綜合型物流企業(yè)發(fā)展
（3）公路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展方向
（4）根據(jù)企業(yè)自身的情況，進(jìn)行目標(biāo)市場的選擇
（5）逐漸拓展自己的業(yè)務(wù)
8.2.4 傳統(tǒng)公路運(yùn)輸企業(yè)開展物流服務(wù)案例分析
（1）鄭州交運(yùn)的貨運(yùn)服務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析
（2）金陵交運(yùn)的貨運(yùn)服務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析
（3）山西汽運(yùn)的貨運(yùn)服務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析
8.3 中小型貨運(yùn)企業(yè)開展物流業(yè)務(wù)可行性分析
8.3.1 中小型公路貨運(yùn)企業(yè)的界定
8.3.2 中小型公路貨運(yùn)企業(yè)的作用
8.3.3 中小型貨運(yùn)企業(yè)開展物流業(yè)務(wù)內(nèi)容分析
8.3.4 中小型貨運(yùn)企業(yè)開展物流業(yè)務(wù)機(jī)理分析
8.3.5 中小型貨運(yùn)企業(yè)如何快速融入現(xiàn)代物流
（1）公路貨運(yùn)企業(yè)應(yīng)從企業(yè)經(jīng)營形式和經(jīng)營規(guī)模方面進(jìn)行調(diào)整
（2）中小型運(yùn)輸企業(yè)要提高服務(wù)意識，同服務(wù)對象結(jié)成戰(zhàn)略伙伴協(xié)作關(guān)系
（3）找好切入點(diǎn)
8.4 公路貨運(yùn)企業(yè)個體運(yùn)力整合可行性分析
8.4.1 公路貨運(yùn)企業(yè)個體運(yùn)力整合可行性分析
（1）價值創(chuàng)造
（2）成本節(jié)約
8.4.2 公路貨運(yùn)企業(yè)個體運(yùn)力整合的方式分析
（1）收購
（2）入股
（3）分包
（4）合作
8.4.3 公路貨運(yùn)企業(yè)個體運(yùn)力整合模型分析
8.5 公路貨運(yùn)企業(yè)運(yùn)營成本控制分析
8.5.1 公路貨運(yùn)企業(yè)成本的構(gòu)成分析
8.5.2 公路貨運(yùn)高成本的原因分析
8.5.3 降低公路貨運(yùn)成本的主要途徑
8.5.4 貨運(yùn)大型化對降低成本的優(yōu)勢
（1）減少駕駛員工資開支
（2）減少燃料消耗，節(jié)約油料開支
（3）適應(yīng)計重收費(fèi)，降低高速公路通行費(fèi)
（4）車輛正常使用，減少車輛保養(yǎng)和修理費(fèi)用
（5）車輛軸載在公路允許范圍內(nèi)，保證公路的正常使用壽命
（6）提高行車安全性，減少交通事故損失
（7）滿足市場需求降低社會物流成本
（8）便于實(shí)現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn)
8.5.5 公路貨運(yùn)大型化基本特點(diǎn)分析
8.5.6 公路貨運(yùn)大型化及可能性分析
8.5.7 運(yùn)用活動成本法的可能性分析
8.6 公路貨運(yùn)企業(yè)物流營銷策略分析
8.6.1 第三方物流策略分析
（1）調(diào)整經(jīng)營形式和經(jīng)營規(guī)模
（2）為商業(yè)零售業(yè)的連鎖式經(jīng)營提供配送服務(wù)
（3）發(fā)展制造業(yè)的物流服務(wù)
（4）發(fā)展電子商務(wù)
8.6.2 總成本領(lǐng)先策略分析
8.6.3 服務(wù)異化策略分析
8.6.4 顧客滿意策略分析
8.6.5 客戶集中策略分析
8.6.6 服務(wù)多元化策略分析

第九章 中國公路貨運(yùn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
9.1 公路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
9.1.1 公路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.2 公路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展方向
9.2 公路貨運(yùn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個案分析
9.2.1 德邦物流股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析
（4）運(yùn)送方式分析
（5）運(yùn)送能力分析
（6）特色業(yè)務(wù)分析
（7）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）投資兼?zhèn)渑c重組分析
（9）最新發(fā)展動向分析
9.2.2 天地華宇物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析
（4）運(yùn)送能力分析
（5）特色業(yè)務(wù)分析
（6）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）最新發(fā)展動向分析
（8）發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃
9.2.3 上海佳吉快運(yùn)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析
（4）運(yùn)送能力分析
（5）特色業(yè)務(wù)分析
（6）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃
（8）最新發(fā)展動向分析
9.2.4 新時代通成（上海）物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析
（4）運(yùn)送能力分析
（5）特色業(yè)務(wù)分析
（6）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.5 天津大田集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析
（4）運(yùn)送能力分析
（5）特色業(yè)務(wù)分析
（6）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）最新發(fā)展動向分析
9.2.6 新邦物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析
（4）運(yùn)送能力分析
（5）特色業(yè)務(wù)分析
（6）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）最新發(fā)展動向分析
9.2.7 山東佳怡物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）發(fā)展簡況分析
（2）組織結(jié)構(gòu)分析
（3）企經(jīng)營情況分析
（4）運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析
（5）運(yùn)送能力分析
（6）特色業(yè)務(wù)分析
（7）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）最新發(fā)展動向分析
9.2.8 福建盛豐物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析
（4）運(yùn)送能力分析
（5）組織結(jié)構(gòu)分析
（6）特色業(yè)務(wù)分析
（7）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）最新發(fā)展動向分析
9.2.9 上海佳宇物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析
（4）運(yùn)送能力分析
（5）特色業(yè)務(wù)分析
（6）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.10 寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）發(fā)展簡況分析
（2）經(jīng)營情況分析
（3）運(yùn)營能力分析
（4）組織架構(gòu)分析
（5）業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
（6）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

……略

NO:15-ZY886