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滿意度&忠誠度研究

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品牌: 滿意度&忠誠度研究
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所在地: 北京
有效期至: 長期有效
最后更新: 2017-07-07 16:04
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產(chǎn)品詳細說明
 1.客戶滿意度研究

北京思特威咨詢在客戶滿意度研究方面積累了豐富的經(jīng)驗,并根據(jù)客戶的需求,延伸出了銷售環(huán)節(jié)滿意度服務(wù)滿意度等。

 

北京思特威咨詢的客戶滿意度研究是提升客戶的忠誠度,從而促進客戶業(yè)務(wù)提升。

 

客戶滿意度研究(CSLTM


 

n感知質(zhì)量、客戶期望、感知價值是決定客戶滿意度高低的原因,是關(guān)注的重點。
n感知質(zhì)量:客戶在使用過程中對服務(wù)的實際感受和認知——總體感知評價、客戶化、可靠化、響應(yīng)化、移情化;
n客戶期望:通過服務(wù)后,客戶在使用前對需求的服務(wù)寄予的期待和希望。與不同客戶固有的性格、生活方式、消費心理、消費習(xí)慣等因素密切相關(guān),同時與公司對服務(wù)水平的宣傳有很大關(guān)系;
n感知價值:客戶在使用過程中對所得到的服務(wù)和所達到的效果的實際體驗。感知價值是客戶同時考慮了價格和感知質(zhì)量之后對服務(wù)的評價。——給定質(zhì)量下對價格的評價、給定價格下對質(zhì)量的評價;
n模型目的:告訴您下一步工作的重點,以便您充分作用有限的資源。發(fā)揮事半功倍的作用。

 

 

 

思特威咨詢的忠誠度研究主要受兩大因子的驅(qū)動:理性因子和感性因子。其中,理性因子來自于接觸點體驗,表現(xiàn)為客戶滿意度;而感性因子來自于品牌感知,表現(xiàn)為品牌形象。其中理性因子作用于感性因子。

 

北京思特威咨詢參照國內(nèi)外客戶滿意度模型,結(jié)合多年的市場研究實踐經(jīng)驗,構(gòu)建了北京思特威咨詢客戶滿意度研究模型,目前已在房地產(chǎn)、汽車、移動運營商、政府公共事務(wù)等多個行業(yè)成功運用,得到了客戶的一致好評。

 

 

 

在不同行業(yè)的應(yīng)用中,二級指標和三級指標會不同。北京思特威咨詢在房地產(chǎn)、汽車、移動運營商、政府公共事務(wù)等多個行業(yè)構(gòu)建了規(guī)范有效的滿意度研究指標體系。

 

通過這項研究,思特威咨詢將幫助您:

(1)以客戶視角來評價產(chǎn)品和服務(wù)滿意度,與競品的優(yōu)勢、劣勢;

(2)建立客戶滿意度評價體系;

(3)在公司內(nèi)部形成以客戶為導(dǎo)向的企業(yè)文化。

 

思特威咨詢在客戶滿意度研究方面具有獨特的優(yōu)勢。   

 

 

2.銷售環(huán)節(jié)滿意度研究

 

北京思特威在銷售環(huán)節(jié)滿意度研究等方面積累了獨特的、豐富的經(jīng)驗。

 

(1)研究目的

通過研究,主要幫您解決以下問題:

檢驗銷售環(huán)節(jié)各項政策執(zhí)行情況,激勵置業(yè)顧問提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

從客戶的角度了解客戶對銷售環(huán)節(jié)各項服務(wù)的滿意度。

 

(2)研究方法

本項研究主要采用以下方法:

神秘顧客暗訪:每月1-2次對固定銷售點進行暗訪檢查;

定量研究:電話訪問,針對所有到訪客戶進行滿意度回訪。

 

(3)研究模型

 

 

 

(4)相關(guān)分析

各項目排名及現(xiàn)階段不足和共性及個性問題

銷售人員排名及客戶不滿意的原因

滿意度分析及voc分析

 

北京思特威公司為房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)的知名公司常年提供銷售環(huán)節(jié)滿意度研究。

 

3.服務(wù)(物業(yè)服務(wù)、售后服務(wù)、窗口服務(wù)等)滿意度研究

 

北京思特威咨詢在服務(wù)滿意度研究方面積累了多行業(yè)經(jīng)驗,比如,房地產(chǎn)行業(yè)的物業(yè)服務(wù)滿意度,汽車行業(yè)的維修服務(wù)滿意度,政府公眾服務(wù)行業(yè)的窗口服務(wù)滿意度研究等。

 

(1)研究目的

通過研究,主要幫您解決以下問題:

了解各項目滿意度現(xiàn)狀;

了解各項目的不足及改進方向;

最終為滿意度提升提供策略性建議。

 

(2)研究方法

主要采用以下方法:

定性研究:深度訪談。主要針對VIP等客戶;

定量研究:電話訪問(或在線調(diào)研);

神秘顧客暗訪

 

(3)研究模型

 

服務(wù)感知差距模型(SQMTM

n神秘顧客研究與客戶滿意度研究相結(jié)合,找出檢查標準與客戶感受之間的差距,為下一步改善服務(wù)找準方向。
n了解服務(wù)狀況如何?是誰的責任?改進方向在哪里?如何改進,需要哪些資源?
n差距1——不了解客戶期望(決策層不了解)

     差距2——未選擇正確的服務(wù)設(shè)計和標準(業(yè)務(wù)規(guī)定和服務(wù)標準)

     差距3——未按標準提供服務(wù)(執(zhí)行層)

     差距4——客戶期望與客戶滿意度之間的匹配程度(感知層)

 

(4)相關(guān)分析

滿意度風險評估

優(yōu)先改進項

滿意度分析

北京思特威公司為北京市民政局、一汽豐田、華潤等知名公司提供服務(wù)滿意度研究,并發(fā)展為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。


 

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