第一章 五常市零售業(yè)行業(yè)概述 
第一節(jié) 五常市零售業(yè)行業(yè)定義 
第二節(jié) 五常市零售業(yè)行業(yè)發(fā)展歷程 
第三節(jié) 五常市零售業(yè)行業(yè)分類情況 
第四節(jié) 五常市零售業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第二章 五常市零售業(yè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 
一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 
二、固定資產(chǎn)投資 
第二節(jié) 五常市零售業(yè)行業(yè)政策環(huán)境分析 
一、行業(yè)政策影響分析 
二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析 
第三節(jié) 五常市零售業(yè)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 
一、居民消費(fèi)水平分析 
二、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

第三章 2012-2014年五常市零售業(yè)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 
第一節(jié) 五常市零售業(yè)行業(yè)規(guī)模情況分析 
一、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析 
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析 
三、零售超市規(guī)模比較 
第二節(jié) 五常市零售業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析 
一、行業(yè)盈利能力分析 
二、行業(yè)償債能力分析 
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 
四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第四章 五常市零售業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 
第一節(jié) 五常市零售業(yè)行業(yè)發(fā)展分析 
一、全國(guó)零售業(yè)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 
二、零售業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 
三、零售業(yè)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 
第二節(jié) 五常市零售業(yè)行業(yè)發(fā)展分析 
一、 零售業(yè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 
二、 零售業(yè)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 
三、 零售業(yè)行業(yè)市場(chǎng)供需分析 
第三節(jié) 五常市零售業(yè)產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性 
第四節(jié) 五常市零售業(yè)行業(yè)特性及模式分析 
一、服務(wù)概念創(chuàng)新 
二、顧客界面創(chuàng)新 
三、服務(wù)傳遞系統(tǒng)創(chuàng)新 
四、零供關(guān)系創(chuàng)新 
五、技術(shù)創(chuàng)新

第五章 五常市節(jié)假日及商圈對(duì)零售業(yè)的影響
第一節(jié) 五常市假日零售市場(chǎng)狀況
一、春節(jié)黃金周
二、五一小長(zhǎng)假
三、中秋小長(zhǎng)假
四、國(guó)慶黃金周
第二節(jié) 五常市零售業(yè)商圈的發(fā)展
一、商圈一
二、商圈二
三、商圈三　　
第三節(jié) 五常市零售業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、零售業(yè)發(fā)展中存在的矛盾
二、市零售業(yè)中端復(fù)合型人才缺口大
三、零售企業(yè)的戰(zhàn)略定位分析
四、零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的布局策略

第六章 五常市零售業(yè)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行情況 
第一節(jié) 五常市百貨業(yè)態(tài)發(fā)展分析 
一、百貨業(yè)發(fā)展概述 
二、百貨業(yè)發(fā)展歷程 
三、百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 
四、百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 
五、百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 
六、百貨業(yè)差異化發(fā)展 
七、百貨業(yè)跨界商發(fā)展 
八、百貨業(yè)存在問(wèn)題 
第二節(jié) 五常市超市業(yè)態(tài)發(fā)展分析 
一、超市業(yè)發(fā)展概況 
二、超市業(yè)發(fā)展特征 
三、超市業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 
四、超市業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 
五、超市業(yè)影響因素 
六、超市業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 
七、超市業(yè)營(yíng)銷策略 
八、超市業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 
第三節(jié) 五常市便利店業(yè)態(tài)發(fā)展分析
一、便利店業(yè)業(yè)態(tài)特征 
二、便利店業(yè)發(fā)展歷程 
三、便利店業(yè)發(fā)展格局 
四、便利店業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 
五、便利店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 
六、便利店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 
七、便利店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 
八、便利店發(fā)展SWOT分析 
九、便利店發(fā)展趨勢(shì)分析 
十、便利店產(chǎn)品策略分析 
第四節(jié) 五常市購(gòu)物中心業(yè)態(tài)發(fā)展分析 
一、世界購(gòu)物中心分類情況分析 
二、購(gòu)物中心類型形態(tài)界定 
三、購(gòu)物中心發(fā)展階段分析 
四、購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模分析 
五、購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)分析 
六、購(gòu)物中心開發(fā)投資情況 
七、購(gòu)物中心主力店分布特點(diǎn) 
八、購(gòu)物中心發(fā)展策略分析 
九、購(gòu)物中心未來(lái)發(fā)展前景分析 
第五節(jié) 五常市網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展情況分析 
一、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模 
二、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)現(xiàn)狀 
三、網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模分析 
四、連鎖百?gòu)?qiáng)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè) 
五、零售商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)難題 
六、網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 
七、B2C購(gòu)物網(wǎng)站排名 
八、零售電商倒閉情況分析 
九、網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展動(dòng)態(tài)

第七章　五常市零售業(yè)的品牌與營(yíng)銷
第一節(jié) 五常市零售業(yè)的品牌
一、零售企業(yè)品牌體系的建立
二、零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能
三、大型品牌零售企業(yè)及其社會(huì)責(zé)任
四、零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系
五、大型零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略的實(shí)施
第二節(jié) 五常市零售業(yè)的營(yíng)銷
一、零售企業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施
二、以文化特色促零售業(yè)營(yíng)銷
三、商家營(yíng)銷緊鎖目標(biāo)顧客
四、零售業(yè)營(yíng)銷的趨勢(shì)特點(diǎn)
五、未來(lái)零售市場(chǎng)以營(yíng)銷創(chuàng)新決勝負(fù)
第三節(jié) 五常市零售業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新分析
一、商品采購(gòu)策略
二、國(guó)際化戰(zhàn)略
三、市場(chǎng)細(xì)分策略
四、連鎖化策略
五、新業(yè)態(tài)策略

第八章 五常市零售業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 
第一節(jié) 行業(yè)在全國(guó)的地位 
一、行業(yè)地位分析 
二、零售業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 
第二節(jié) 行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)及策略 
第三節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析 
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議

第九章 五常市零售業(yè)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 
第一節(jié) 五常市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 
二、潛在進(jìn)入者分析 
三、替代品威脅分析 
四、供應(yīng)商議價(jià)能力 
五、客戶議價(jià)能力 
第二節(jié) 五常市行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較 
一、生產(chǎn)要素 
二、需求條件 
三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)（物流） 
1、廠商配送模式 
2、自營(yíng)配送模式 
3、第三方配送模式 
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) 
第三節(jié) 五常市零售業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 
一、提高零售業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 
二、影響零售業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑 
三、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的點(diǎn)評(píng)

第十章 五常市零售業(yè)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 
第一節(jié) 企業(yè)一 
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo)
三、主要市場(chǎng)定位
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì)
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析
第二節(jié) 企業(yè)二 
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo)
三、主要市場(chǎng)定位
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì)
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析
第四節(jié) 企業(yè)四 
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo)
三、主要市場(chǎng)定位
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì)
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析
第五節(jié) 企業(yè)五 
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)指標(biāo)
三、主要市場(chǎng)定位
四、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì)
五、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析

第十一章 2014-2018年五常市零售業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 
第一節(jié) 當(dāng)前五常市零售業(yè)存在的問(wèn)題 
第二節(jié) 五常市零售業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 
一、五常市零售業(yè)發(fā)展方向分析 
二、2014-2018年五常市零售業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 
三、2014-2018年五常市零售業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 
第三節(jié) 2014-2018年五常市零售業(yè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 
一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 
三、管理風(fēng)險(xiǎn)分析 
四、投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第十二章 五常市零售業(yè)發(fā)展建議與策略 
第一節(jié) 五常市零售企業(yè)商品品牌打造策略 
一、充分理解商品特征以打造個(gè)性化品牌 
二、加大宣傳力度且重視廣告投放 
三、適時(shí)擴(kuò)大規(guī)模 
四、充分利用政府的支持政策 
第二節(jié) 五常市零售企業(yè)客戶關(guān)懷管理的策略與提升 
一、零售業(yè)客戶關(guān)懷管理現(xiàn)狀 
二、客戶關(guān)懷管理的價(jià)值 
三、客戶購(gòu)買決策過(guò)程與關(guān)懷管理的滲透 
第三節(jié) 五常市零售企業(yè)有效擴(kuò)張策略 
第四節(jié) 五常市零售業(yè)創(chuàng)新策略 
一、零售業(yè)創(chuàng)新的必要性 
二、零售業(yè)創(chuàng)新的途徑 
三、零售業(yè)創(chuàng)新的策略 
第五節(jié) 五常市零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 
一、網(wǎng)絡(luò)渠道不可回避 
二、創(chuàng)新須看需求模式 
三、關(guān)注消費(fèi)新趨勢(shì) 
第六節(jié) 五常市零售業(yè)盈利模式解析與經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策

第十三章 2014-2018年五常市零售業(yè)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
第一節(jié) 五常市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析
第二節(jié) 五常市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
第三節(jié) 五常市投資回報(bào)率比較高的投資方向
第四節(jié) 五常市新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第五節(jié) 五常市營(yíng)銷分析與營(yíng)銷模式推薦
一、渠道構(gòu)成
二、銷售貢獻(xiàn)比率
三、覆蓋率
四、銷售渠道效果
五、價(jià)值流程結(jié)構(gòu)

第十四章 業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)與結(jié)論 
第一節(jié) 五常市零售業(yè)行業(yè)營(yíng)銷策略分析及建議 
一、零售業(yè)行業(yè)營(yíng)銷模式 
二、零售業(yè)行業(yè)營(yíng)銷策略 
第二節(jié) 五常市行業(yè)應(yīng)對(duì)策略 
一、把握國(guó)家投資的契機(jī) 
二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 
三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 
第三節(jié) 五常市市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 
二、合理確立重點(diǎn)客戶 
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略 
四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理

第十五章 五常市零售企業(yè)投融資及IPO上市策略指導(dǎo) 
第一節(jié) 零售企業(yè)融資渠道與選擇分析 
一、零售企業(yè)融資方法與渠道簡(jiǎn)析 
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 
五、關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向 
第二節(jié) 零售企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 
一、零售企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 
二、零售企業(yè)上市需滿足的條件 
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問(wèn)題 
第三節(jié) 零售企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備 
一、企業(yè)該不該上市 
二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市 
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 
第四節(jié) 零售企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施 
一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建 
二、盡職調(diào)查及問(wèn)題解決方案 
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題 
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng) 
五、上市申報(bào)材料制作及要求 
六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行 
第五節(jié) 企業(yè)IPO上市審核工作流程 
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng)

圖表目錄
圖表：2012-2014年五常市零售業(yè)行業(yè)從業(yè)人員數(shù)及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 
圖表：2012-2014年五常市零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 
圖表：2011-2014年零售業(yè)（超市）連鎖零售企業(yè)連鎖總店數(shù) 
圖表：2011-2014年零售業(yè)（超市）連鎖零售企業(yè)門店數(shù) 
圖表：2011-2014年零售業(yè)（超市）連鎖零售企業(yè)從業(yè)人員數(shù) 
圖表：2011-2014年零售業(yè)（超市）連鎖零售企業(yè)營(yíng)業(yè)面積 
圖表：2011-2014年零售業(yè)（大型超市）連鎖零售企業(yè)連鎖總店數(shù) 
圖表：2011-2014年零售業(yè)（大型超市）連鎖零售企業(yè)門店數(shù) 
圖表：2011-2014年零售業(yè)（大型超市）連鎖零售企業(yè)從業(yè)人員數(shù) 
圖表：2011-2014年零售業(yè)（大型超市）連鎖零售企業(yè)營(yíng)業(yè)面積 
圖表：2012-2014年五常市零售業(yè)行業(yè)銷售利潤(rùn)率 
圖表：2012-2014年五常市零售業(yè)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率 
圖表：2012-2014年五常市零售業(yè)行業(yè)制造虧損面 
圖表：2012-2014年五常市零售業(yè)行業(yè)利息保障倍數(shù) 
圖表：2012-2014年五常市零售業(yè)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 
圖表：2012-2014年五常市零售業(yè)行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 
圖表：2011-2014年百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額名義與實(shí)際增速 
圖表：部分重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)零售業(yè)業(yè)市場(chǎng)份額分布圖 
圖表：零售服務(wù)創(chuàng)新五維度模型 
圖表：零售商品牌定位的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 
圖表：顧客情緒管理過(guò)程 
圖表：零售業(yè)顧客體驗(yàn)管理運(yùn)作框架 
圖表：零售業(yè)顧客關(guān)系營(yíng)銷管理過(guò)程 
圖表：顧客忠誠(chéng)管理的運(yùn)作架構(gòu) 
圖表：2011-2014年商品零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：2011-2014年食品零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：2011-2014年飲料、煙酒零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：2011-2014年服裝、鞋帽零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：2011-2014年紡織品零售價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng) 
圖表：2011-2014年家用電器及音像器材零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：2011-2014年文化辦公用品零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：2011-2014年日用品零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：2011-2014年體育娛樂(lè)用品零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：2011-2014年家具零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：2011-2014年化妝品零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：2011-2014年金銀珠寶零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：2011-2014年中西藥品及醫(yī)療保健用品零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：2011-2014年書報(bào)雜志及電子出版物零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：2011-2014年燃料零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：2011-2014年建筑材料及五金電料零售價(jià)格指數(shù) 
圖表：外資百貨入京的策略與困惑 
圖表：2014-2018年五常市零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 
圖表：未來(lái)零售企業(yè)的SPOSC五大核心競(jìng)爭(zhēng)力 
圖表：零售業(yè)營(yíng)運(yùn)體系九大核心 
圖表：不同發(fā)展階段零售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變 
圖表：零售業(yè)采購(gòu)重心的劃分及特點(diǎn) 
圖表：零售業(yè)利潤(rùn)優(yōu)化示意圖 
略….
NO：14S-708M