一、行業(yè)研發(fā)模式分析

目前，我國檢測行業(yè)研發(fā)模式主要有以下幾種：

1、行業(yè)的第一領(lǐng)先集團，外資企業(yè)，技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)的核心全部自己掌握。

2、行業(yè)國內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)屬于第二集團，部分技術(shù)研發(fā)自己掌握，全部的產(chǎn)品研發(fā)有自己進行。

3、行業(yè)的國內(nèi)的中等集團，技術(shù)研發(fā)由方案公司進行，產(chǎn)品研發(fā)由企業(yè)自己進行。

4、行業(yè)國內(nèi)的落后集團，技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)基本由方案公司進行，企業(yè)主要負責(zé)生產(chǎn)和測試。

二、行業(yè)采購模式分析

采購作為檢測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不可或缺的一環(huán)，它將為企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營所需的原材料、物資、服務(wù)、技術(shù)等。采購模式將直接影響到采購結(jié)果的質(zhì)量、價格。一般來說，采購模式包括招標、比價、獨家三種，如何針對不同的標的選用合理的采購模式，成為企業(yè)采購環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵的一環(huán)。

三、行業(yè)生產(chǎn)模式分析

在檢測儀器制造企業(yè)中，生產(chǎn)模式有單件小批量生產(chǎn)模式，成批(中批量)生產(chǎn)模式和大批量生產(chǎn)模式。在單件小批生產(chǎn)中，由于大量采用通用的機床和工藝裝備，手工操作占相當大的比重，生產(chǎn)的自動化水平低，加工制造產(chǎn)品的勞動量大，勞動生產(chǎn)率低。即使使用NC機床和加工中心，勞動生產(chǎn)率也無法與成批和大量生產(chǎn)相比。

此外，由于車間、工段、小組多采取工藝專業(yè)化的生產(chǎn)組織形式，生產(chǎn)過程的平行性和連續(xù)性很差，所以生產(chǎn)中間斷時間也較多，所有這些因素，使生產(chǎn)管理復(fù)雜，即使使用ERP也很難解決單件小批生產(chǎn)優(yōu)化問題，影響到產(chǎn)品制造的生產(chǎn)周期延長，流動資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)遲緩，從而使產(chǎn)品成本提高。

在成批生產(chǎn)條件下，由于產(chǎn)量較大，產(chǎn)品品種較少，生產(chǎn)較穩(wěn)定，有可能采用部分自動化設(shè)備、專用設(shè)備和專用工、夾、量具，手工操作的比重較單件生產(chǎn)小，因此降低了產(chǎn)品的勞動量，提高了勞動生產(chǎn)率。同時由于某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)是按對象原則組織生產(chǎn)，設(shè)備按工藝過程的流向進行排列，生產(chǎn)的連續(xù)性和平行性較高，各種環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力是依據(jù)主要的重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品來計算，所以它們之間的比例關(guān)系也比較合理，生產(chǎn)過程的間斷時間相應(yīng)地減少。

所有這些，都為縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，加速流動資金周轉(zhuǎn)和降低產(chǎn)品成本創(chuàng)造了一定的條件，成批生產(chǎn)的經(jīng)濟技術(shù)指標要高于單件生產(chǎn)。在大量生產(chǎn)中，由于廣泛地采用高效率的自動化、半自動化設(shè)備、專用機床和專用工藝裝備，生產(chǎn)的自動化水平高，手工操作的比重減少到最低限度，為提高勞動生產(chǎn)率和降低產(chǎn)品勞動量創(chuàng)造了有利條件。從上分析，企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟效益遵照批量法則，批量越大，成本越低。

另一方面，企業(yè)的生產(chǎn)制造模式類型取決于產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)的穩(wěn)定性、重復(fù)性。而采用什么樣的品種輪換方式、確定每種產(chǎn)品的批量多大，這是一個組織生產(chǎn)的具體方式、方法問題。

在檢測儀器制造行業(yè)中，產(chǎn)品的品種多，結(jié)構(gòu)和工藝復(fù)雜，而經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，又需要不斷地試制和生產(chǎn)大量的新的產(chǎn)品，加上用戶對產(chǎn)品個性化的要求，單件生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)不僅是不可缺少的，而且是發(fā)展的趨勢，這就決定了大部分檢測儀器制造企業(yè)屬于成批生產(chǎn)模式和單件小量生產(chǎn)模式。

四、行業(yè)銷售模式分析

（一）產(chǎn)品配件方面

檢測服務(wù)公司主要向生產(chǎn)型企業(yè)等終端企業(yè)用戶及其他系統(tǒng)集成公司銷售主機和備件，一般不需要安裝調(diào)試，于產(chǎn)品發(fā)貨后實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移并享有收取大部分貨款權(quán)利時確認收入實現(xiàn)。

（二）系統(tǒng)集成方面

目前客戶主要包括終端企業(yè)用戶和工程公司，檢測服務(wù)公司主要通過招投標方式與客戶直接簽訂銷售合。成套產(chǎn)品一般都需要安裝調(diào)試并驗收，一般合同約定在產(chǎn)品驗收合格時客戶支付一半以上的貨款，剩余部分留做質(zhì)保金，在質(zhì)保期滿后收回，但在項目的實際執(zhí)行過程中，部分客戶的付款進度可能略遲于合同約定。

對于僅需要進行安裝調(diào)試而不需要環(huán)保驗收的項目，在商品安裝調(diào)試并驗收完成后，商品的正常運轉(zhuǎn)已經(jīng)得到雙方認可，后續(xù)管理運營主要由客戶負責(zé)，而且根據(jù)合同支付條款約定已經(jīng)擁有收取除質(zhì)保金外的貨款權(quán)利，已經(jīng)符合會計準則規(guī)定的收入確認條件；安裝調(diào)試驗收后仍需要環(huán)保驗收的，基于謹慎性原則，于環(huán)保驗收后確認收入。

五、行業(yè)服務(wù)模式分析

檢測服務(wù)公司運營維護服務(wù)主要通過產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境監(jiān)督主管部門進行區(qū)域性運維招投標或由污染源企業(yè)直接進行運維招投標兩種方式取得，檢測服務(wù)公司通過建設(shè)各級運營維護中心來完成承接的運營維護合同，合同金額根據(jù)運維服務(wù)的項目、服務(wù)內(nèi)容確定，檢測服務(wù)公司在運維服務(wù)提供后予以分期確認收入。

對于一般性技術(shù)服務(wù)或售后服務(wù)收入，檢測服務(wù)公司在相關(guān)勞務(wù)提供后予以確認。

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