一、行業(yè)研發(fā)模式分析

目前，我國(guó)檢測(cè)行業(yè)研發(fā)模式主要有以下幾種：

1、行業(yè)的第一領(lǐng)先集團(tuán)，外資企業(yè)，技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)的核心全部自己掌握。

2、行業(yè)國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)屬于第二集團(tuán)，部分技術(shù)研發(fā)自己掌握，全部的產(chǎn)品研發(fā)有自己進(jìn)行。

3、行業(yè)的國(guó)內(nèi)的中等集團(tuán)，技術(shù)研發(fā)由方案公司進(jìn)行，產(chǎn)品研發(fā)由企業(yè)自己進(jìn)行。

4、行業(yè)國(guó)內(nèi)的落后集團(tuán)，技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)基本由方案公司進(jìn)行，企業(yè)主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和測(cè)試。

二、行業(yè)采購模式分析

采購作為檢測(cè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它將為企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的原材料、物資、服務(wù)、技術(shù)等。采購模式將直接影響到采購結(jié)果的質(zhì)量、價(jià)格。一般來說，采購模式包括招標(biāo)、比價(jià)、獨(dú)家三種，如何針對(duì)不同的標(biāo)的選用合理的采購模式，成為企業(yè)采購環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵的一環(huán)。

三、行業(yè)生產(chǎn)模式分析

在檢測(cè)儀器制造企業(yè)中，生產(chǎn)模式有單件小批量生產(chǎn)模式，成批(中批量)生產(chǎn)模式和大批量生產(chǎn)模式。在單件小批生產(chǎn)中，由于大量采用通用的機(jī)床和工藝裝備，手工操作占相當(dāng)大的比重，生產(chǎn)的自動(dòng)化水平低，加工制造產(chǎn)品的勞動(dòng)量大，勞動(dòng)生產(chǎn)率低。即使使用NC機(jī)床和加工中心，勞動(dòng)生產(chǎn)率也無法與成批和大量生產(chǎn)相比。

此外，由于車間、工段、小組多采取工藝專業(yè)化的生產(chǎn)組織形式，生產(chǎn)過程的平行性和連續(xù)性很差，所以生產(chǎn)中間斷時(shí)間也較多，所有這些因素，使生產(chǎn)管理復(fù)雜，即使使用ERP也很難解決單件小批生產(chǎn)優(yōu)化問題，影響到產(chǎn)品制造的生產(chǎn)周期延長(zhǎng)，流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)遲緩，從而使產(chǎn)品成本提高。

在成批生產(chǎn)條件下，由于產(chǎn)量較大，產(chǎn)品品種較少，生產(chǎn)較穩(wěn)定，有可能采用部分自動(dòng)化設(shè)備、專用設(shè)備和專用工、夾、量具，手工操作的比重較單件生產(chǎn)小，因此降低了產(chǎn)品的勞動(dòng)量，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)由于某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)是按對(duì)象原則組織生產(chǎn)，設(shè)備按工藝過程的流向進(jìn)行排列，生產(chǎn)的連續(xù)性和平行性較高，各種環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力是依據(jù)主要的重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品來計(jì)算，所以它們之間的比例關(guān)系也比較合理，生產(chǎn)過程的間斷時(shí)間相應(yīng)地減少。

所有這些，都為縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)和降低產(chǎn)品成本創(chuàng)造了一定的條件，成批生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要高于單件生產(chǎn)。在大量生產(chǎn)中，由于廣泛地采用高效率的自動(dòng)化、半自動(dòng)化設(shè)備、專用機(jī)床和專用工藝裝備，生產(chǎn)的自動(dòng)化水平高，手工操作的比重減少到最低限度，為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低產(chǎn)品勞動(dòng)量創(chuàng)造了有利條件。從上分析，企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益遵照批量法則，批量越大，成本越低。

另一方面，企業(yè)的生產(chǎn)制造模式類型取決于產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)的穩(wěn)定性、重復(fù)性。而采用什么樣的品種輪換方式、確定每種產(chǎn)品的批量多大，這是一個(gè)組織生產(chǎn)的具體方式、方法問題。

在檢測(cè)儀器制造行業(yè)中，產(chǎn)品的品種多，結(jié)構(gòu)和工藝復(fù)雜，而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，又需要不斷地試制和生產(chǎn)大量的新的產(chǎn)品，加上用戶對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化的要求，單件生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)不僅是不可缺少的，而且是發(fā)展的趨勢(shì)，這就決定了大部分檢測(cè)儀器制造企業(yè)屬于成批生產(chǎn)模式和單件小量生產(chǎn)模式。

四、行業(yè)銷售模式分析

（一）產(chǎn)品配件方面

檢測(cè)服務(wù)公司主要向生產(chǎn)型企業(yè)等終端企業(yè)用戶及其他系統(tǒng)集成公司銷售主機(jī)和備件，一般不需要安裝調(diào)試，于產(chǎn)品發(fā)貨后實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并享有收取大部分貨款權(quán)利時(shí)確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)。

（二）系統(tǒng)集成方面

目前客戶主要包括終端企業(yè)用戶和工程公司，檢測(cè)服務(wù)公司主要通過招投標(biāo)方式與客戶直接簽訂銷售合。成套產(chǎn)品一般都需要安裝調(diào)試并驗(yàn)收，一般合同約定在產(chǎn)品驗(yàn)收合格時(shí)客戶支付一半以上的貨款，剩余部分留做質(zhì)保金，在質(zhì)保期滿后收回，但在項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行過程中，部分客戶的付款進(jìn)度可能略遲于合同約定。

對(duì)于僅需要進(jìn)行安裝調(diào)試而不需要環(huán)保驗(yàn)收的項(xiàng)目，在商品安裝調(diào)試并驗(yàn)收完成后，商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)得到雙方認(rèn)可，后續(xù)管理運(yùn)營(yíng)主要由客戶負(fù)責(zé)，而且根據(jù)合同支付條款約定已經(jīng)擁有收取除質(zhì)保金外的貨款權(quán)利，已經(jīng)符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的收入確認(rèn)條件；安裝調(diào)試驗(yàn)收后仍需要環(huán)保驗(yàn)收的，基于謹(jǐn)慎性原則，于環(huán)保驗(yàn)收后確認(rèn)收入。

五、行業(yè)服務(wù)模式分析

檢測(cè)服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)主要通過產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境監(jiān)督主管部門進(jìn)行區(qū)域性運(yùn)維招投標(biāo)或由污染源企業(yè)直接進(jìn)行運(yùn)維招投標(biāo)兩種方式取得，檢測(cè)服務(wù)公司通過建設(shè)各級(jí)運(yùn)營(yíng)維護(hù)中心來完成承接的運(yùn)營(yíng)維護(hù)合同，合同金額根據(jù)運(yùn)維服務(wù)的項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容確定，檢測(cè)服務(wù)公司在運(yùn)維服務(wù)提供后予以分期確認(rèn)收入。

對(duì)于一般性技術(shù)服務(wù)或售后服務(wù)收入，檢測(cè)服務(wù)公司在相關(guān)勞務(wù)提供后予以確認(rèn)。

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