3.2.1高中低端品牌競爭

當(dāng)前童裝市場大致分為三個(gè)檔次，低端市場、中端市場和中高端市場。

低端市場主要以批發(fā)為主，則仍然處于無品牌、弱品牌或區(qū)域小品牌階段。低端市場占據(jù)當(dāng)前童裝市場的60%左右的市場份額，該端次產(chǎn)品價(jià)格比較低，主要占據(jù)城鄉(xiāng)和農(nóng)村市場。目前低端童裝市場分散，供過于求現(xiàn)象嚴(yán)重，市場處于無序競爭狀態(tài)。

中端市場主要以國內(nèi)品牌為主，覆蓋的消費(fèi)群體廣，該市場的主要特點(diǎn)是性價(jià)比高，終端市場擴(kuò)張速度快于品牌競爭程度，尚形成具備領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。該市場主要品牌包括：淘帝、巴拉巴拉、小豬班納、派克蘭帝等。

高端市場主要由國際知名童裝品牌所主導(dǎo)，如以卡通形象為代表的米奇、史努比、小熊維尼、櫻桃小丸子、耐克等，其特點(diǎn)是價(jià)格高，品質(zhì)好，但產(chǎn)品本身基本是在中國本地生產(chǎn)，高昂的價(jià)格完全是其品牌價(jià)值的反映。

表13-不同檔次童裝市場競爭分析

資料來源：RespectMarketingResearch，2012年

TOPBI（淘帝）品牌客戶群體定位在中等收入水平的小康階層，覆蓋的消費(fèi)群體廣，中端童裝市場企業(yè)主要以渠道擴(kuò)張為主，TOPBI（淘帝）品牌與其他品牌間競爭并不激烈。

3.2.2不同類型品牌競爭

童裝市場潛力巨大，2012年中國童裝市場規(guī)模達(dá)到1344億元，未來五年仍將保持20%以上的速度增長。童裝市場在遵循成人服裝市場的軌跡，童裝市場也將逐步步入細(xì)分化、專業(yè)化的時(shí)代，童裝市場開始細(xì)分為運(yùn)動型、時(shí)尚型、休閑型等風(fēng)格。面對如此巨大的市場空間，運(yùn)動品牌、成人服裝品牌、卡通品牌以及兒童用品品牌紛紛進(jìn)入童裝市場。

運(yùn)動品牌

阿迪達(dá)斯、耐克分別在2001年、2002年就開始進(jìn)軍童裝市場，其中，耐克與好孩子集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，好孩子目前已經(jīng)成為耐克全球兒童品類最大的代理商。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)統(tǒng)計(jì)，2012年6月阿迪達(dá)斯和耐克銷售額占童裝品牌銷售第一及第三名，均占到5%左右的市場份額。

除了阿迪達(dá)斯和耐克以外，國內(nèi)運(yùn)動品牌也紛紛搶占中國童裝市場。李寧與派克蘭帝正式簽約，共同推出的李寧童裝品牌LiningKids，2010年初已經(jīng)上市；安踏推出的自己的童裝品牌安踏KIDS，于2011年一季度正式上市；361°的童裝已在2010年3月亮相中國國際服裝服飾博覽會；而特步早在2006年就與美國迪斯尼簽訂了合作協(xié)議，"曲線"進(jìn)軍兒童鞋服市場，現(xiàn)已在國內(nèi)開出了數(shù)百家迪斯尼兒童專賣店。

從價(jià)格上看，阿迪達(dá)斯、耐克童裝定位在中高端市場，李寧童裝瞄準(zhǔn)中端市場，安踏、361°和特步等也將童裝定位于中低端市場。

成人品牌

隨著童裝消費(fèi)需求的持續(xù)增長，中國童裝市場中所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)激發(fā)了國內(nèi)外許多企業(yè)的投資熱情，越來越多的知名成人服裝品牌也開始拓展童裝項(xiàng)目。美特斯邦威于2010年推出童裝品牌米喜迪ME&CITYKIDS，定位于時(shí)尚童裝；報(bào)喜鳥于2012年元旦推出針對2至6歲的兒童群體的童裝品牌比路特；太平鳥等成人服裝品牌也紛紛試水童裝市場。

除了國內(nèi)一些知名的服裝品牌進(jìn)入童裝市場外，一些奢侈品牌也開始進(jìn)軍中國童裝市場。2011年4月2日，Dior童裝在上海恒隆廣場開店，這意味著國際奢侈品牌開始進(jìn)軍中國童裝行業(yè)，其中有BurberryChildren、GucciKid、BabyDior以及ArmaniJunior等。

其他品牌

卡通品牌開發(fā)童裝童鞋衍生產(chǎn)品，如獅子王、網(wǎng)球王子、哈利波特；外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型國內(nèi)童裝品牌商，如嗒嘀嗒、I-baby、弗蘭哆。

 

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