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車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)營模式分析(原創(chuàng))

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詳細(xì)介紹
 車載信息服務(wù)目前在中國面臨著付費模式與服務(wù)質(zhì)量的雙重挑戰(zhàn),在國外流行的按月付費或是一次性買斷某個功能模塊的方式在中國暫時還不能被消費者所接受。

車載信息服務(wù)市場上存在傳統(tǒng)的三種商業(yè)運(yùn)營模式:汽車廠商與移動運(yùn)營商合作模式、移動運(yùn)營商車載信息服務(wù)模式和第三方TSP 模式。這三種模式具有不同的特點。

1)汽車廠商與移動運(yùn)營商合資成立的TSP 最為常見。合資TSP 綜合了汽車制造商與移動運(yùn)營商在整車制造、客戶管理、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營等方面的優(yōu)勢,在拓展前裝和后裝市場都具有一定的優(yōu)勢。但合資TSP多數(shù)情況下仍然過多受到汽車廠家及品牌的制約,主要業(yè)務(wù)還是集中于前裝市場,以汽車廠商主導(dǎo)的Telematics將成為前裝市場的主要模式。汽車廠商做TSP的有通用的Onstar、豐田的G-Book、福特的SYNC及國內(nèi)廠商上汽Inkanet等。目前我國自主轎車的Telematics系統(tǒng)只處在萌芽階段,未來前裝市場的Telematics服務(wù)由誰提供尚未明朗。

2)移動運(yùn)營商直接開展車載信息服務(wù),一般只是移動運(yùn)營商的部門業(yè)務(wù),不是獨立商業(yè)實體。韓國是典型的以電信運(yùn)營商主導(dǎo)Telematics產(chǎn)業(yè)的國家,SKNat-eDrive(后裝)、KTFK-ways(后裝)及SangYongMotorEver-Way(前裝)、LGe-zDrive(后裝)等占據(jù)了市場的主要份額。電信運(yùn)營商擁有巨大的網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢,也有豐富的運(yùn)營服務(wù)經(jīng)驗,有現(xiàn)成的規(guī)模龐大的呼叫中心平臺,為其發(fā)展Telematics提供了有利條件。電信運(yùn)營商的Telematics業(yè)務(wù)能夠擺脫車廠對品牌的束縛,也可兼容不同車載GPS終端,用戶群體更加廣泛,且支付方式十分方便。但是由于沒有汽車制造商的支持,這類TSP 很難開展前裝市場業(yè)務(wù),后裝市場的終端機(jī)也可能無法同汽車電子系統(tǒng)相連,限制了系統(tǒng)功能。

3)無汽車商背景、也無網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商背景的第三方獨立TSP非常少見,典型的有國外的MannesmannPasso、Trafficmaster及國內(nèi)的Carbase等。這些廠商具有高度的自主性,在整合產(chǎn)業(yè)資源上具有一定的靈活性,不過由于缺乏對關(guān)鍵資源的掌控,使其在市場開拓上存在一定的難度。國內(nèi)不少的獨立TSP廠商是由經(jīng)營行業(yè)車輛安防、監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展而來,所提供的服務(wù)也較偏向于車輛的安防需求,也限制了其用戶群體的拓展。

因此,在前裝市場,掌握最核心資源的汽車廠商將整合產(chǎn)業(yè)鏈中各種資源,向用戶提供Telematics服務(wù),而電信運(yùn)營商在此過程中則扮演網(wǎng)絡(luò)通道提供商的角色。而在后裝市場,車廠主導(dǎo)的telematics將面臨價格及品牌的限制,發(fā)展空間有限。目前,車載GPS廠商的積極推進(jìn)將有力地推動中國Telematics市場的發(fā)展,有力地提高用戶對Telematics的認(rèn)知度。

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