特點(diǎn)：

1、企業(yè)利用一切機(jī)遇開(kāi)拓市場(chǎng)。近年來(lái)，跨國(guó)公司的營(yíng)銷(xiāo)人員一改傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式，注重抓住機(jī)遇，推銷(xiāo)商品。企業(yè)在捕捉新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇方面各有自己的不同特點(diǎn)，多數(shù)企業(yè)準(zhǔn)確地將自己的產(chǎn)品打入市場(chǎng)。近年來(lái)利用機(jī)遇擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越成為營(yíng)銷(xiāo)商推銷(xiāo)商品的一種新策略。

2、企業(yè)以回報(bào)社會(huì)的形式開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。如今，越來(lái)越多的公司把回報(bào)社會(huì)作為優(yōu)化公司形象，促銷(xiāo)本企業(yè)產(chǎn)品的一種重要的廣告宣傳手段。這些公司為慈善機(jī)構(gòu)和社會(huì)公益活動(dòng)提供多方面的資助和實(shí)物，同時(shí)還組織員工為社區(qū)服務(wù)。這樣比有償?shù)漠a(chǎn)品廣告宣傳，更能提高企業(yè)的知名度，優(yōu)化企業(yè)形象，從而達(dá)到促銷(xiāo)的目的。

3、非盈利組織的介入。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向縱深發(fā)展，越來(lái)越多的非營(yíng)利性組織和單位，在這種大趨勢(shì)和利益的誘惑下，開(kāi)始從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。起初人們不能接受，而后逐漸被接受，并得到了認(rèn)可。這些非營(yíng)利組織使?fàn)I銷(xiāo)學(xué)的概念賦予了新的內(nèi)容，促使人們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的主體發(fā)生了觀念上的更新。

4、傳統(tǒng)的商業(yè)道德重新起作用。傳統(tǒng)的、具有一定生命力的商業(yè)道德又不知不覺(jué)地開(kāi)始回歸，與現(xiàn)代的營(yíng)銷(xiāo)方式交織在一起，構(gòu)成了今天國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略的又一新特點(diǎn)。過(guò)去那種單純靠壓價(jià)、提高傭金、多給回扣的營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)始被一些公司放棄，轉(zhuǎn)向靠良好的商業(yè)道德贏得顧客，提高市場(chǎng)占有率。一些企業(yè)家開(kāi)始意識(shí)到，不道德的商業(yè)行為最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失敗。傳統(tǒng)商業(yè)道德是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一個(gè)重要的組成部分。

5、國(guó)際電子商務(wù)被廣泛應(yīng)用。國(guó)際電子商務(wù)日益被企業(yè)采用，也成為促銷(xiāo)的一種極其有力的策略。

策略：

企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，可以有6種不同的策略。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的主客觀條件揚(yáng)長(zhǎng)避短，擇善而行。

1、直接延伸策略。

直接延伸策略，就是出口與內(nèi)銷(xiāo)一樣的商品，并且使用相同的廣告宣傳方式。這是一種最簡(jiǎn)便最快捷最有效的出口策略。

2、宣傳適應(yīng)策略。

3、出口和內(nèi)銷(xiāo)一樣的產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)需求改變推銷(xiāo)宣傳內(nèi)容，如運(yùn)用得當(dāng)，既省錢(qián)省事，又易見(jiàn)效。

4、產(chǎn)品適應(yīng)策略。

為了適應(yīng)國(guó)外目標(biāo)市場(chǎng)的需求，對(duì)某些商品可以在原來(lái)的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行改進(jìn)，而其推銷(xiāo)和宣傳地原則不變，這就是產(chǎn)品適應(yīng)策略，是一種以智取勝的策略。

5、雙重適應(yīng)策略。

雙重適應(yīng)，即對(duì)商品和宣傳內(nèi)容都做相應(yīng)的改變，以適應(yīng)國(guó)外目標(biāo)市場(chǎng)的要求。從商品和宣傳兩個(gè)方面改變，實(shí)質(zhì)上也就是擴(kuò)大了原有產(chǎn)品的用途和銷(xiāo)售對(duì)象。外銷(xiāo)商品本身的功能結(jié)構(gòu)和宣傳方針，與內(nèi)銷(xiāo)商品是不完全相同的。

6、產(chǎn)品創(chuàng)新策略。

制造新產(chǎn)品以滿(mǎn)足國(guó)外目標(biāo)市場(chǎng)的需要，是所有進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略中最費(fèi)錢(qián)也最具有風(fēng)險(xiǎn)的一種，但一旦成功，，企業(yè)獲得的利潤(rùn)也最高。采用這種策略，關(guān)鍵在于預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)揮本國(guó)某些方面的相對(duì)優(yōu)勢(shì)和本企業(yè)的長(zhǎng)處。

7、仿效產(chǎn)品策略。

即生產(chǎn)仿效國(guó)外的產(chǎn)品用于出口。運(yùn)用這種策略必須十分慎重，要事先調(diào)研仿制當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品會(huì)不會(huì)引起該國(guó)的抵制。

嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的研究方法才能確保研究報(bào)告的準(zhǔn)確性和質(zhì)量?！?/span>2013-2017年中國(guó)燃?xì)廨啓C(jī)動(dòng)力裝置行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》主要采用的研究方法有：1）普查：我們對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)動(dòng)力裝置行業(yè)中近百家從業(yè)者進(jìn)行了面訪或電話訪問(wèn)，獲得最佳一手?jǐn)?shù)據(jù)。 2）跟蹤研究：為確保實(shí)時(shí)掌握燃?xì)廨啓C(jī)動(dòng)力裝置行業(yè)動(dòng)態(tài)，我們?cè)诖巳細(xì)廨啓C(jī)動(dòng)力裝置行業(yè)建立了跟蹤研究機(jī)制，每個(gè)月都通過(guò)訪問(wèn)獲得燃?xì)廨啓C(jī)動(dòng)力裝置行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。3）政府機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)：我們查詢(xún)了燃?xì)廨啓C(jī)動(dòng)力裝置行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)的工商檔案、統(tǒng)計(jì)局檔案、海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)等等，獲得較為權(quán)威的信息。4）SOWT分析：應(yīng)用SWOT分析、波特五力分析等方法，我們分析了燃?xì)廨啓C(jī)動(dòng)力裝置行業(yè)及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)以及潛在的威脅及發(fā)展機(jī)會(huì)。5）科學(xué)預(yù)測(cè)：我們采用回歸分析、時(shí)間序列分析、因子分析、組合分析等方法對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)動(dòng)力裝置的發(fā)展趨勢(shì)做出了全的預(yù)測(cè)。

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