門店店長，每天有大量事物要做，做了這，忘了那，有沒有可能總結(jié)一套工作流程，進行標(biāo)準(zhǔn)化工作呢？

門店營業(yè)員積極性不高，總是把大量的時間花在吐槽而非有效銷售上，能不能總結(jié)一套管理方式，可以讓我們調(diào)動起營業(yè)員的積極性呢?

遇到客戶抱怨、投訴，營業(yè)員已無法處理的時候，你該如何溝通，能最短時間內(nèi)平息客戶情緒解決問題，又能通過處理總結(jié)出經(jīng)驗，以便后期營業(yè)員工作中自行處理、解決呢？

營業(yè)員很認真，很努力，但業(yè)績總是不夠理想，能不能總結(jié)些有效經(jīng)驗，提升營業(yè)員整體銷售能力呢？

實體店鋪在電商大環(huán)境沖擊下，有沒有可能通過一些新方式方法，開發(fā)客源，提升銷售呢？

店長作為實體商鋪的管理者每天都會面對以上種種問題，能力強的店長能夠輕松解決，帶動門店業(yè)績也蒸蒸日上，而能力弱的店長則長期疲于應(yīng)付各種瑣碎的問題，門店業(yè)績可想而知。也許您會認為“王牌店長”可遇不可求，但事實是“王牌店長”的能力完全可以塑造。

中創(chuàng)咨詢長期致力于為各類業(yè)態(tài)店鋪提供優(yōu)質(zhì)高效的營銷咨詢服務(wù)，積累了大量實體店鋪運營的成功經(jīng)驗，匯聚眾多專業(yè)咨詢師的“王牌店長”訓(xùn)練營旨在短期內(nèi)塑造店長的綜合管理能力，依托商鋪運營大數(shù)據(jù)洞察工具的應(yīng)用，量化店長能力提升的評估并持續(xù)監(jiān)控，從引流策劃、現(xiàn)場管理、營業(yè)員監(jiān)管三個緯度進行深入分析，幫助店長系統(tǒng)化梳理工作、確立科學(xué)管理思路方法、建立合理的監(jiān)管激勵體制、提升引流策劃能力，從而提升商鋪運營效能。

1、中創(chuàng)咨詢根據(jù)代理商需求確定集訓(xùn)的開班時間

2、代理商確定需要集訓(xùn)人員，并進行相關(guān)報名工作

3、中創(chuàng)咨詢進行集訓(xùn)相關(guān)工作安排（地點、時間、講師、課程安排、相關(guān)注意事項等）

4、封閉集訓(xùn)實施

5、中創(chuàng)咨詢對現(xiàn)場培訓(xùn)效果反饋評估，一月后對于門店運營效能提升進行相關(guān)的反饋

     備注：“王牌店長”訓(xùn)練營采用集中封閉式訓(xùn)練方式，集訓(xùn)時間、地點由中創(chuàng)統(tǒng)一規(guī)定，培訓(xùn)場地、食宿、課程相關(guān)配套設(shè)施材料由中創(chuàng)全權(quán)負責(zé)。