第一章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商的相關(guān)概述
1.1.1 行業(yè)的定義
1.1.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.1.3 行業(yè)發(fā)展歷程
1.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展環(huán)境
1.2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.2 行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析
1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.3 國(guó)內(nèi)外虛擬運(yùn)營(yíng)商比較分析
1.3.1 國(guó)外虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展規(guī)律
1.3.2 國(guó)外虛擬運(yùn)營(yíng)商商業(yè)模式
1.3.3 美國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.3.4 英國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.3.5 荷蘭虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

第二章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)運(yùn)營(yíng)策略分析
2.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商收益來源分析
2.1.1 移動(dòng)業(yè)務(wù)批零差價(jià)
2.1.2 流量應(yīng)用增值收入
2.1.3 語音業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化價(jià)差
2.1.4 與原主業(yè)的協(xié)同效益
2.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)牌照分析
2.2.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)牌分析
2.2.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商獲牌企業(yè)分析
2.2.3 虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照存在問題
2.3 虛擬運(yùn)營(yíng)商品牌策略分析
2.3.1 推出獨(dú)立虛擬運(yùn)營(yíng)品牌
2.3.2 強(qiáng)勢(shì)推廣新建虛擬品牌
2.3.3 新建品牌與企業(yè)品牌共發(fā)展
2.3.4 結(jié)合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)推廣虛擬品牌
2.4 虛擬運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)策略分析
2.4.1 戰(zhàn)略合作分析
（1）與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略合作
（2）與國(guó)內(nèi)大型國(guó)企的戰(zhàn)略合作
（3）與其他MVNO的戰(zhàn)略合作
2.4.2 客戶/業(yè)務(wù)資源協(xié)同
2.4.3 資費(fèi)創(chuàng)新策略分析
2.4.4 流量經(jīng)營(yíng)策略分析
2.4.5 語音業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略分析
2.4.6 “去電信化”的互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)

第三章 電信行業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況分析
3.1 電信行業(yè)整體發(fā)展概況
3.1.1 電信行業(yè)總體情況
3.1.2 電信行業(yè)電信用戶
3.1.3 電信行業(yè)業(yè)務(wù)使用情況
3.1.4 電信行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3.1.5 電信能力建設(shè)分析
3.1.6 村通工程與農(nóng)村信息化建設(shè)
3.1.7 電信業(yè)主要指標(biāo)分省情況
3.2 通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.2.1 總體情況
3.2.2 電信用戶發(fā)展情況
3.2.3 電信業(yè)務(wù)使用情況
3.2.4 電信經(jīng)濟(jì)效益
3.2.5 地區(qū)發(fā)展情況
3.3 G成為2013產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)力
3.3.1 G投資效應(yīng)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇
3.3.2 信息消費(fèi)催化大信息產(chǎn)業(yè)
3.3.3 民資進(jìn)入激活通信市場(chǎng)

第四章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商總體競(jìng)爭(zhēng)概況
4.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)主體分析
4.2.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.3 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
4.3 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.3.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
4.3.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析
4.3.3 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第五章 虛擬運(yùn)營(yíng)商重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)策略分析
5.1 巴士在線
5.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.1.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.1.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.1.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.2 分享在線
5.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.2.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.2.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.2.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.3 迪信通
5.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.3.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.3.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.3.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.4 樂語通訊
5.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.4.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.4.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.4.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.5 愛施德
5.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.5.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.5.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.5.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.6 天音通信
5.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.6.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.6.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.6.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.7 蘇寧互聯(lián)
5.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.7.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.7.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.7.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.7.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.8 國(guó)美
5.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.8.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.8.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.8.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.8.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.9 京東
5.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.9.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.9.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.9.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.9.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.10 話機(jī)世界
5.10.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.10.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.10.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.10.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.10.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.11 蘇州蝸牛
5.11.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.11.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.11.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.11.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.11.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.12 互聯(lián)
5.12.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.12.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.12.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.12.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.12.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.13 北緯通信
5.13.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.13.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.13.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.13.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.13.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.14 萬網(wǎng)志成
5.14.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.14.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.14.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.14.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.14.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.15 連連科技
5.15.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.15.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.15.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.15.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.15.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.16 華翔聯(lián)信
5.16.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.16.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.16.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.16.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.16.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.17 中期集團(tuán)
5.17.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.17.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.17.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.17.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.17.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.18 長(zhǎng)江時(shí)代
5.18.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.18.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.18.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.18.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.18.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
5.19 遠(yuǎn)特通信
5.19.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.19.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.19.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.19.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.19.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第六章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)投資機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)分析
6.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)
6.1.1 商業(yè)模式與規(guī)模經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)
6.1.2 外部監(jiān)管環(huán)境的挑戰(zhàn)
6.1.3 運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)品牌的挑戰(zhàn)
6.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商投資前景分析
6.2.1 虛擬運(yùn)營(yíng)商投資門檻分析
6.2.2 虛擬運(yùn)營(yíng)商投資機(jī)會(huì)分析
6.2.3 虛擬運(yùn)營(yíng)商投資策略分析

圖表目錄
圖表：虛擬繞徑功能
圖表：MVNO的種類
圖表：MVNO管制類型及代表國(guó)家
圖表：香港MVNO用戶數(shù)
圖表：法國(guó)MVNO用戶數(shù)及市場(chǎng)份額
圖表：虛擬運(yùn)營(yíng)商架構(gòu)圖
圖表：民營(yíng)資本進(jìn)入電信行業(yè)歷年政策
圖表：信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)圖
圖表：虛擬運(yùn)營(yíng)商帶來的市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大
圖表：全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展歷程
圖表：移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商數(shù)目最多的五個(gè)國(guó)家
圖表：全球各大洲虛擬運(yùn)營(yíng)商數(shù)目分布
圖表：西歐和美國(guó)MVNO用戶滲透率變化
圖表：美國(guó)MVNO用戶發(fā)展規(guī)律
圖表：移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的分工帶來不同種類型的MVNO
圖表：成功的MVNO類別
圖表：全虹通訊的運(yùn)營(yíng)模式
圖表：全虹通訊的盈利模式
圖表：家樂福電信的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：家樂福電信的運(yùn)營(yíng)模式
圖表：2011-2014年各月電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比較
圖表：2011-2014年固定電話用戶各月凈增比較
圖表：2011-2014年2G用戶和3G用戶凈增比較
圖表：2011-2014年固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶各月凈增比較
圖表：2011-2014年手機(jī)上網(wǎng)用戶和無線上網(wǎng)卡用戶比較
圖表：2011-2014年固定本地和長(zhǎng)途電話MOU值各月比較
圖表：2011-2014年移動(dòng)本地和長(zhǎng)途去話MOU值各月比較
圖表：2011-2014年移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量和彩信業(yè)務(wù)量各月比較
圖表：2011-2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量各月比較
圖表：2013年電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
圖表：2013年東、中、西部電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同期比較
圖表：2013年IPTV用戶數(shù)前十的省份
圖表：2005-2013年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表：2013年新增網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況
圖表：2011-2014年非網(wǎng)民未來上網(wǎng)意向
圖表：2011-2014年非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因
圖表：2011-2014年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
圖表：2011-2014年中國(guó)內(nèi)地各?。ㄊ?、自治區(qū)）網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
圖表：2011-2014年中國(guó)城鄉(xiāng)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率和城鎮(zhèn)化進(jìn)程
圖表：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)
圖表：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)
圖表：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)
圖表：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu)
圖表：2011-2014年網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備
圖表：2011-2014年網(wǎng)民使用電腦上網(wǎng)場(chǎng)所
圖表：2010-2013年網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)
圖表：2011-2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比
圖表：2011-2014年中國(guó)IPv6地址數(shù)量
圖表：2011-2014年中國(guó)IPv4地址資源變化情況
圖表：2013年中國(guó)分類域名數(shù)
圖表：2013年中國(guó)分類CN域名數(shù)
圖表：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)站數(shù)量
圖表：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)頁數(shù)量
圖表：2013年中國(guó)網(wǎng)頁數(shù)對(duì)比
圖表：2011-2014年中國(guó)國(guó)際出口帶寬變化情況
圖表：2013年主要骨干網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬數(shù)
圖表：2011-2014中國(guó)網(wǎng)民對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)搜索引擎用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)團(tuán)購(gòu)用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)上支付用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年和中國(guó)在線旅行預(yù)定用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)民各類在線旅行預(yù)定服務(wù)使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)即時(shí)通信用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年博客/個(gè)人空間用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)微博用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)社交網(wǎng)站用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
圖表：2011-2014年中國(guó)手機(jī)即時(shí)通信用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)手機(jī)搜索用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)手機(jī)微博用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及使用率
圖表：2011-2014年中故宮手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表：2011-2014年中國(guó)手機(jī)支付用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表：全球已有的MVNO的目標(biāo)群體
圖表：電話用戶發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：影響我國(guó)MVNO未來發(fā)展的關(guān)鍵因素
圖表：三大運(yùn)營(yíng)商收入和利潤(rùn)情況
圖表：?jiǎn)?dòng)時(shí)期我國(guó)市場(chǎng)空間的預(yù)測(cè)
圖表：?jiǎn)?dòng)時(shí)期我國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的預(yù)測(cè)
圖表：中國(guó)MVNO發(fā)展的歷程預(yù)判
圖表：全球虛擬運(yùn)營(yíng)商地域分布
圖表：全球虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶和市場(chǎng)規(guī)模
圖表：VirginMobile目標(biāo)用戶定位
圖表：巴士在線發(fā)展概況
圖表：巴士在線業(yè)務(wù)品牌
圖表：巴士在線市場(chǎng)定位
圖表：巴士在線競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表：巴士在線最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：分享在線發(fā)展概況
圖表：分享在線業(yè)務(wù)品牌
圖表：分享在線市場(chǎng)定位
圖表：分享在線競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表：分享在線最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：迪信通發(fā)展概況
圖表：迪信通業(yè)務(wù)品牌
圖表：迪信通市場(chǎng)定位
圖表：迪信通競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表：迪信通最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：樂語通訊發(fā)展概況
圖表：樂語通訊業(yè)務(wù)品牌
圖表：樂語通訊市場(chǎng)定位
圖表：樂語通訊競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表：樂語通訊最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：愛施德發(fā)展概況
圖表：愛施德業(yè)務(wù)品牌
圖表：愛施德市場(chǎng)定位
圖表：愛施德競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表：愛施德最新發(fā)展動(dòng)向
圖表：天音通信發(fā)展概況
圖表：天音通信業(yè)務(wù)品牌
圖表：天音通信市場(chǎng)定位
圖表：天音通信競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表：天音通信最新發(fā)展動(dòng)向
略……
NO：14-S886