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項(xiàng)目發(fā)包轉(zhuǎn)包不當(dāng)引起的糾紛---事件跟蹤進(jìn)展情況

回復(fù)獎(jiǎng)賞:0 - 解決時(shí)間 2015-02-04 14:54
 

項(xiàng)目發(fā)包轉(zhuǎn)包不當(dāng)引起的糾紛

放大字體  縮小字體發(fā)布日期:2014-12-24  來(lái)源:17調(diào)研網(wǎng)  作者:亦節(jié)  瀏覽次數(shù):171861
核心提示:事件:北京麥威咨詢公司發(fā)包【一汽大眾廣告監(jiān)測(cè)】全國(guó)項(xiàng)目到【個(gè)人代理黃小龍】,黃小龍?jiān)俅畏职隧?xiàng)目,引起了糾紛。事件涉及單

事件:北京麥威咨詢公司發(fā)包【一汽大眾廣告監(jiān)測(cè)】全國(guó)項(xiàng)目到【個(gè)人代理黃小龍】,黃小龍?jiān)俅畏职隧?xiàng)目,引起了糾紛。

事件涉及單位及個(gè)人:北京麥威信息咨詢有限公司、黃小龍、【重慶代理】任正云

事件經(jīng)過(guò):以下是由重慶代理任正云【書(shū)寫(xiě)】

2014年9月11日,我剛開(kāi)始和黃小龍認(rèn)識(shí),那時(shí)執(zhí)行的項(xiàng)目是:兩個(gè)區(qū)縣的拍照項(xiàng)目,執(zhí)行費(fèi)用60元一個(gè)樣本,當(dāng)時(shí)談好的,工資月結(jié).

然后在后面我們陸陸續(xù)續(xù)接了高校應(yīng)急燈箱項(xiàng)目,電梯里的(華宇廣告、框架廣告)再后來(lái)接了全國(guó)高校項(xiàng)目.

黃小龍不負(fù)責(zé)任的行為有以下幾方面:

一、項(xiàng)目變動(dòng)不溝通,

二、硬說(shuō)我接了他的華南項(xiàng)目,

三、強(qiáng)制推行少做一個(gè)樣本扣除所有項(xiàng)目費(fèi)用,高價(jià)找另外的人執(zhí)行,

四、扣除我所有的執(zhí)行費(fèi)用,并在多個(gè)群里公開(kāi)挖我下面訪問(wèn)員.

關(guān)于此項(xiàng)目,我想在此說(shuō):

第一、華宇廣告和框架廣告第二周執(zhí)行時(shí),項(xiàng)目執(zhí)行地址出現(xiàn)變動(dòng),只是發(fā)了一封郵件,就改變了以前的執(zhí)行方法.

第二、華南4個(gè)區(qū)域項(xiàng)目,是到別墅區(qū)拍照,兩個(gè)月8周執(zhí)行完,發(fā)我時(shí),每個(gè)樣本只有10塊錢(qián),(正常別墅項(xiàng)目是40塊錢(qián)).這項(xiàng)目發(fā)我時(shí)我就沒(méi)有接,硬是說(shuō),是我獅子大開(kāi)口,接了項(xiàng)目不做.

第三、高校項(xiàng)目(以前的高校項(xiàng)目是40塊錢(qián)拍兩張門(mén)頭照相片,現(xiàn)在變成了30塊錢(qián),檢查4個(gè)學(xué)生宿舍樓)我們就是在這個(gè)項(xiàng)目上出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題,當(dāng)時(shí)發(fā)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我就在做與不做之間,最后黃小龍全部接了下來(lái),我負(fù)責(zé)了全國(guó)一半的學(xué)校,黃小龍負(fù)責(zé)了全國(guó)一半的學(xué)校,而最后我們兩個(gè)人都是只執(zhí)行下來(lái)了5個(gè)區(qū)域的學(xué)校(全國(guó)有25個(gè)區(qū)域).并且在執(zhí)行這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,黃小龍多說(shuō)說(shuō)到,每個(gè)區(qū)域的樣本如果少一個(gè)都要扣除所有區(qū)域的樣本費(fèi)用,然后另外高價(jià)找人去執(zhí)行,因?yàn)辄S小龍多次要求這樣子,這么難執(zhí)行的項(xiàng)目黃小龍卻提出了這樣的執(zhí)行方法,所以我就對(duì)黃小龍的電話溝通內(nèi)容錄音,并且把問(wèn)題反應(yīng)到了麥威公司,并向公司說(shuō)明如果真要在這個(gè)高校項(xiàng)目上采用這種執(zhí)行方法,我沒(méi)法執(zhí)行,后面的項(xiàng)目我不做了.希望公司能出面調(diào)解,公司當(dāng)時(shí)說(shuō),這事由黃小龍負(fù)責(zé),由黃小龍?zhí)幚砗?并且說(shuō)明我前面的執(zhí)行費(fèi)用都還是有的.

第四、最后結(jié)果卻是,黃小龍?jiān)谡{(diào)研服務(wù)網(wǎng)會(huì)員群里公開(kāi)發(fā)信息說(shuō),扣除我所有的執(zhí)行費(fèi)用,并且叫我下面的所有訪問(wèn)員直接和黃小龍聯(lián)系,這樣上海的訪問(wèn)員讓黃小龍挖了去.

第五,黃小龍扣了我這里所有的執(zhí)行費(fèi)用,黃小龍又反過(guò)來(lái),讓下面的訪問(wèn)員找我要執(zhí)行費(fèi)用,這里面包括上海的一個(gè)訪問(wèn)員,(黃小龍有給她接項(xiàng)目費(fèi)用)和天津劉靜.唉,做到這一行了,真不知道說(shuō)什么了.合適的項(xiàng)目費(fèi)用,廣州和深圳的費(fèi)用和他們說(shuō)好年底結(jié)給他們.這個(gè)項(xiàng)目,我白培訓(xùn)了半個(gè)月的新人,扣除了我所有執(zhí)行費(fèi)用一萬(wàn)來(lái)塊錢(qián),我自己要倒賠七千塊錢(qián)左右.
以上書(shū)寫(xiě)人:任正云【手機(jī)號(hào):18184012269】



目前事件跟蹤:

一汽大眾廣告臨測(cè)項(xiàng)目北京麥威公司轉(zhuǎn)黃小龍全國(guó)代理執(zhí)行.這是9月份的項(xiàng)目,重慶代理執(zhí)行的所有項(xiàng)目費(fèi)用接近一萬(wàn)塊錢(qián),當(dāng)時(shí)合作出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,就給公司人事部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人打過(guò)電話,公司的回復(fù)是這個(gè)事情黃小龍會(huì)處理好的,然后公司人事部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人拉黑我的電話,公司總機(jī)也不接我的電話.現(xiàn)在公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō),他們的費(fèi)用已經(jīng)全部結(jié)給黃小龍了,他們現(xiàn)在也已經(jīng)不用黃小龍了.他們不可能再叫黃小龍把錢(qián)拿出來(lái)給我,他們現(xiàn)在也無(wú)能為力了.公司督導(dǎo)反過(guò)來(lái)叫我不要理下面的訪順員,拉黑下面的訪問(wèn)員,而不要讓麥威公司含冤,給他們一條活路.【手機(jī)號(hào):18184012269】【QQ號(hào):2692893800

貼出來(lái),請(qǐng)大家?guī)兔Τ龀鲋饕狻R沧尨蠹抑酪恍┬袠I(yè)內(nèi)不靠譜的人。。。。


  • 北京市 聯(lián)通訪客
  支持(0)  |   反對(duì)(0)   |  我來(lái)評(píng)論 2015-01-24 11:04
調(diào)研有風(fēng)險(xiǎn),承接需謹(jǐn)慎!
  這個(gè)事情太過(guò)普遍,究其原因,就是誠(chéng)信問(wèn)題,有接了做不好的,有做了不給錢(qián)的,誰(shuí)也別說(shuō)誰(shuí),這個(gè)行業(yè)就是混亂的,誰(shuí)之過(guò)????
  研究公司有研究公司的難處,執(zhí)行公司也有執(zhí)行公司的痛苦,一個(gè)巴掌拍響的事情,有,但是很少!
  至于說(shuō)云過(guò)秋裳說(shuō)的兩點(diǎn),套用蔡明春晚說(shuō)的話,“都是千年的狐貍,跟我聊什么聊齋啊”,做這個(gè)行業(yè)這么久了,說(shuō)這些官話真心沒(méi)什么意思,臆斷就沒(méi)勁了,你說(shuō)呢,3SEE版主?沒(méi)有調(diào)研,就沒(méi)有發(fā)言權(quán),你說(shuō)的各種合理,你有調(diào)研過(guò)嗎?翹訪問(wèn)員的事情,研究公司做的還少嗎?各種冠冕堂皇的理由扣款還少嗎?(就像你站在研究公司的角度一樣,我有點(diǎn)站在執(zhí)行的角度說(shuō)了,見(jiàn)諒)
    錢(qián)決定質(zhì)量,雖然我不認(rèn)同這句話,但是哥們,10塊錢(qián),能干嘛,CATI還多少錢(qián)呢?當(dāng)然,他沒(méi)有骨氣,愿意接,那就是他活該,正因?yàn)橛羞@些人的存在,才讓很多項(xiàng)目有能力執(zhí)行的公司或個(gè)人接不了,胡亂做完了也別怪人扣款,鬧呢么不是?
    執(zhí)行的哥們,你有能力接全國(guó)嗎?真有能力真心不用在各種群上BB,你能做到愛(ài)給不給,有的是人找你做項(xiàng)目嗎?不知道你是公司還是個(gè)人,你有幾個(gè)督導(dǎo)敢接全國(guó),皮包,OK?
   絕大多數(shù)公司都是兼職在做,談什么質(zhì)量,也別怪廠家也好,研究公司也罷,給的價(jià)格越來(lái)越低!
    調(diào)研公司什么時(shí)候真的能職業(yè)化,明察的時(shí)候,廠家會(huì)叫明檢員老師,各位,標(biāo)準(zhǔn)都搞不清,臉紅嗎?
    哎,快過(guò)年了,有點(diǎn)話嘮,不知道什么時(shí)候能天亮,我在黑暗中一直摸索,北京博達(dá)思睿,是我的公司,訪問(wèn)員全部專職,督導(dǎo)全部由訪問(wèn)員提升得來(lái),總部在北京,分公司在廣州,團(tuán)隊(duì)規(guī)模50人,專注做執(zhí)行,致力于做調(diào)研行業(yè)改變的導(dǎo)火索,不知道是否有同行者,為了改變執(zhí)行領(lǐng)域,堅(jiān)持不懈,努力!
    QQ:147805039  北京博達(dá)思睿市場(chǎng)調(diào)查有限公司  負(fù)責(zé)人:陳燕彬  歡迎愿意為調(diào)研行業(yè)奉獻(xiàn)的anyone交流探討
  
 
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