在過去100年中，世界人口增長(X4)，工業(yè)產(chǎn)出增加(X40)，能源使用增加了(X16)，碳排放增長(x10)，科學技術(shù)和社會結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大變化。面對這些變化，跨國公司紛紛制定對社會作出必要承諾的責任守則(包括社會責任)，或通過環(huán)境，或職業(yè)健康。

當這份責任和擔當滲透到益普索的血液，融入到各部門的日常運營中，根植于公司核心戰(zhàn)略和治理中，漸漸地就成為了益普索文化。2014年，益普索集團在全球范圍內(nèi)支援了185個NGO組織，并成立了益普索基金會，為的是在全球范圍內(nèi)貧困的少年兒童提供更多的教育支持和服務。在過去的2年，我們向18個國家的21家慈善機構(gòu)近3000名兒童，捐助了超過400萬歐元的公益基金，幫助建立學校和教室，提供各種書籍、電腦和培訓輔導… 截止目前，在益普索全球87個國家中，已有60個國家有益普索基金形象大使。

同時，我們組建了一支全球志愿者團隊，在需要幫助的國家和地區(qū)開展一系列活動改善當?shù)厣鐓^(qū)的生活質(zhì)量。2014年北京馬拉松上，益普索中國的志愿者“為公益而跑，圓盲人大學生的馬拉松夢！”；2016年我們走進肯尼亞，幫助建立了非洲項目研究俱樂部(RCA)；同年，我們在沙特阿拉伯展開了“乳腺癌預防和治療”，幫助提升當?shù)鼐用竦慕】底R。這些僅僅是益普索志愿者利用自身知識、深入當?shù)氐谋姸喟咐械膸讉€。

在這次年會上，讓我心有感觸，為之動容的是：“澳大利亞原住民”的故事 。可以說，這是研究公司在踐行企業(yè)社會責任上創(chuàng)造極為有價值的一件事。

曾經(jīng)，澳大利亞土著人是怎樣一種存在？2008年，澳大利亞政府向土著“被偷走的一代”正式道歉。然而，昔日那些被遭到破壞和打擊的家庭，卻無人問津。

2015年，益普索公共事務組建了34支研究團隊，為的是幫助那些因“被偷走的一代” 而破碎的家庭，和原住民爭取更多經(jīng)濟參與和就業(yè)機會。為了這項研究，我們澳大利亞同事Sharon Barnes將自己扎根于土著人生活中，傾盡全力進行探訪、調(diào)查和研究評估。“沒有人希望被排除在外；我們需要融入當?shù)厣鐣A聽、學習和洞察，確保所聽所看的真實性從而切實的幫到他們，這才是真正意義上的研究?！边@項研究，產(chǎn)生廣泛積極的社會影響。當Sharon在全球年會上呈現(xiàn)她的研究成果時，全場掌聲雷動。

人們常說，企業(yè)發(fā)展到一定階段，就應該擔當起社會責任。益普索用自身實踐告訴我們，踐行社會責任是由內(nèi)而外的，且是一世之行。2017年，我們將更加有擔當，在企業(yè)社會責任上不斷前行。